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千赢国际追求高品质 一汽-大众与供应商共赢

来源:未知  发布时间:2018-01-22 19:38

  千赢国际官网一汽-公共做为中国汽车合伙企业的典型代表,26年来,以稳健的成长带动上下逛合做伙伴同步成长,树立了行业标杆,为中国汽车零部件和发卖收集的快速成长贡献了力量。

  日前记者走访了一汽-公共合做伙伴之一的优良供应商代表,实地看望供应商企业,听到、看到了这些企业成为一汽-公共最主要的合做伙伴后,正在质量系统扶植、能力培育等方面取得的杰出成就,取一汽-公共秉承的“合做共赢”密不成分,特别是给供应商伙伴们供给的成长、成长和立异平台,为可持续成长奠基了根本。

  宁波均胜电子股份无限公司(以下简称均胜)董事长刘玉达如数家珍地说,“从2004年取一汽-公共进行营业合做至今,14年来让企业最深的是,质量是一个企业成长的主要方针。是一汽-公共强大支撑,使均胜从一家以汽车功能件为从业的零部件企业,成为现有汽车电子、汽车平安和汽车功能件事业三大运营从体。总部正在宁波,具有正在全球17个国度跨越20家出产及发卖,三大焦点研发核心;现有员工20000余名,研发人员逾3500人。公司2016年实现营收跨越186亿元人平易近币。企业不只成为一汽-公共供应商,并且借帮一汽-公共的平台,同时成为宝马奔跑奥迪公共通用福特等汽车制制商的供应商。”

  据领会,2006年,自均胜第一次取一汽-公共合做宝来洗涤壶项目,就按照一汽-公共对供应商质量办理尺度严酷施行,企业先后完成了TS16949、ISO14001、OHSA18001系统认证、通过了VDA系统审核以及Fomel Q质量能力培训等。一汽-公共的质量办理尺度优化了均胜的组织架构和质量系统。同时,均胜依托一汽-公共的质量办理经验,正在内部实施一系列的评审和培训,鞭策组织架构、流程成立、质量节制、持续改善等方面的不竭优化和提拔。正在立异方面,均胜是一汽-公共优良立异开辟供应商的获得者。2017年,均胜取一汽-公共通过立异产物的深切切磋和研究,落地了5个前端项目,并正在上海法兰克福车展长进行了展现,获得了业界的积极评价。

  为契合一汽-公共“创·享高质量”的,均胜以进修一汽-公共先辈的组织架构模式取企业成长立异为己任。别离建立了产物前期研发取后期量产质量两个质量办理部分。从开辟质量的筹谋和,到量产后期质量的取提拔,以及售后质量办事。企业正在各个环节上都完美了系统和配套资本,为客户供给全方位的办事。正在传承一汽-公共“全员全过程的质量”中,均胜从产物设想、制制、查验、发卖整个过程对产物进行。为确保的无效性,多年来,他们从根本的质量管控,成长到推进供应商办理、电子质量办理、出产数据阐发、项目办理等系统的利用,确保整个过程获得系统的节制和办理。

  刘玉达暗示,均胜做为快速成长的汽车零部件优良供应商,取进修一汽-公共先辈优良的品牌和办理系统是分不开的。均胜深知,为了更好的传承一汽-公共“诚信创制价值、卑沉成绩共赢”的焦点价值不雅,企业将一直紧跟一汽-公共的成长程序,以愈加灿烂的业绩报答一汽-公共的支撑。

  “这么专注做车灯的企业我们为什么没有发觉?给一汽-公共配套车灯的供应商就OK。”这是某奢华品牌公司选择常州星宇车灯股份无限公司(以下简称星宇股份)的来由。

  “一个昔时只要4万元启动资金的校办工场,2004年,星宇股份就获得参取宝来车型同步设想的机遇,配合开辟后尾灯,这对企业来讲是一个具有里程碑意义的机缘,通过紧随一汽-公共的快速成长,星宇股份现已成为国内车灯龙头企业以及世界出名的车灯总成制制商和设想方案供给商。现在星宇股份已成长成市值数百亿元的上市公司,企业依托一汽-公共不只实现共赢,同时,也为星宇股份不竭提拔分析实力注入了立异能量。” 星宇股份党委、副总司理俞志明兴奋的说。

  星宇股份伴跟着一汽-公共快速成长。一曲以来,一汽-公共正在工做上的各项要求,星宇股份就严酷施行。成立了一汽-公共项目团队,积极共同一汽-公共做好前期的手艺开辟预备,先后成立了前灯和后灯设想室。按照一汽-公共的质量办理尺度,连系企业本身劣势,成立了质量办理消息系统。为了培育一批满脚一汽-公共的质量要求的专业质量办理团队,仅2016年以来,星宇股份共加入一汽-公共外协件质量部供应商评审科组织的培训11次,培训涉及Formel Q质量能力评审、质量办理东西、QPN新项目成熟度办理、汽车收受接管操纵律例要求等。为提拔企业本身能力,2017年对393名质量查抄办理全数人员进行了正在岗从头培训落实天分认定。同时,对288人次质量工程师落本色量办理根本、质量东西使用、质量系统办理、项目质量办理等各方面进行专业内训。为了给企业成立质量系统,一汽-公共质保部审核员深切企业,根据VDA6.3过程质量办理要求对现场审核指点,并针对问题,正在设备模具和人员办理、工做流程改善等分歧层面赐与指点,为星宇股份持续获得供应商评价供给无力支持。

  取此同时,一汽-公共工程师正在项目开辟过程中,提出“Cubing对标”概念,从星宇股份取公共的Cubing精度、灯具拆卸方案及丈量方案等多个方面一一帮帮阐发改善,并多次派专人来企业现场指点尺寸阐发及丈量工做,无论是成都仍是佛山,2016年实施的新项目均比之前项目婚配问题改良效率提拔了50%以上。为不竭对星宇股份过程办理质量进行推进和指点,一汽-公共工程师还正在正在线丈量能力提拔、AUDIT办理、二级供应商监管等体例方式上对企业进行横展,正在电子工场落实SPI正在线检测、后灯工场规划从动化婚配丈量,利用取一汽-公共相分歧的AUDIT评价方式,提拔外不雅查抄能力。不竭督促企业对产物量产过程简直认办理,并对试验提出要求,落实售后市场质量办理审核工做,帮帮企业进行改良完美。先后成立质保核心,对过程产物型式试验办理进行归口。正在质量提拔过程中,一直将质量认识放正在第一位,指点企业查找发生和流出缘由,并督促企业正在改善过程中宣贯 “人人都是质量第一人”的,不竭推进供应商配合提拔质量认识。

  一汽-公共的质量尺度已正在星宇股份员工心目中安稳树立起来。他们连系企业现实,总结出了“质量办理是盯出来的,技术是练出来的,质量潜力是逼出来的,工做方式是存心想出来的”质量办理思。正在星宇股份样品展现室,设想前瞻、制型奇特的车灯产物琳琅满目,他们紧跟汽车成长顶尖手艺,曾经做好应对将来车企新产物结构和满脚市场需求的手艺储蓄,为企业添加高附加值产物利润空间博得了先机。

  正在青岛即墨汽车工业园,初冬寒冷的海风地狂吹,“质量之旅”的记者正在园区刚铺设的道,围着工场四周500m绕了好一阵子,才正在荒凉中找到了那座不太起眼厂房——富奥威泰克汽车底盘无限公司青岛分公司(以下简称青岛分公司)。

  青岛分公司位于工场西侧富奥工业园区的结合厂房,占地面积2.4万m2,建建面积2.6万m2,包含冲压、焊拆、涂拆、机加、拆卸五大工艺,具备完整的底盘模块出产工艺。一期工程完成后,可为工场供给36万辆份底盘拆卸模块。为了提拔供应商质量认识和贯彻一汽-公共质量尺度,一汽-公共高管、质保部部长、生准科工程师都先后到青岛分公司,亲身落实项目进度,对供应商进行项目办理培训,次要培训内容为一汽-公共的产物降生过程PEP,EMPB.2TP.和质量和谈等一系列专业培训。通过一汽-公共的支撑、帮帮和系统专业的培训,青岛分公司曾经取得了样板工场、过程无红灯项、按时交样、VFF/PVS一般卸车等多项成就。

  工场现场,冲压、焊接、涂拆、机加、拆卸五大工艺都极具先辈性,正在冲压从动送料机旁,设备从开卷、送料,校平(可从动批改送料精度)趁热打铁;机械手从动线拆剁、码剁、从动传送逛刃不足;焊接机械人可实现原点校准,焊接轨迹的精确;同时,焊接线引入焊接参数逃溯系统,对焊接电流、电压及时记实和逃踪,对焊接总成实现一件一码,单件逃溯,可满脚客户的“切确逃溯”要求。正在总成从动拆卸线上,操做者按照电子操做指点书和点检要求,以及从动提醒操做步调,功课顺畅,从动提醒点检清单,不点检设备无法运转;从动拧紧螺栓和自取压拆搭钮,拧紧曲线和压拆曲线添加自进修软件,取线体互锁,从底子上消弭假扭矩,压拆不良,产质量量,并对拧紧、压拆曲线及时;正在线从动检测设备的投入,产质量量可控;引入逃溯系统:可对工艺参数,拆卸零件消息进行批次逃溯和切确逃溯,并将产物消息上传工控机,并从动上传至MES系统。这些质量办理系统的成立,为满脚一汽-公共高质量零部件需求供给了支持。

  “为了满脚一汽-公共高质量制车,青岛分公司严酷按照一汽-公共的要求,从人机料法环五风雅面,做了一系列的出产预备和规划,这些规划都获得了一汽-大浩繁个部分的鼎力支撑和指点,富奥威泰克青岛分公司是伴跟着一汽-公共成长成长起来的,通过取一汽-公共合做20多年来,公司正在质量系统、产物开辟能力,以及市场开辟方面都取得成长前进和成长。一汽-公共开展的 “质量之旅”勾当,能愈加慎密的促朝上进步一汽-公共的连系,跟着一汽-公共的产量和市场份额的不竭提拔,必将推进两边将来的配合成长,也为成为一汽-公共焦点供应商打下的根本。取此同时,公司要正在堆集贯彻一汽-公共质量办理尺度经验的根本上,积极反哺一汽自从事业,目前曾经接到一汽红旗飞跃森雅等20多个产物配套订单。富奥威泰克青岛分公司要紧跟自从品牌的成长速度,以更高的质量践行优良供应商的义务。”青岛分公司总司理刘春国暗示。

  党的十九大曾经制定出国度将来成长的强国计谋,也为汽车行业带来全新的契机。质量是企业逃求的从题,一汽-公共一直质量尺度不,提拔质量规划取项目节制能力,通过实施质量精益项目,从产物研发到零部件采购,从出产制制到售后办事,安稳树立“质量至上”认识,细心“成长中的质量”,不竭强化对整个价值链的全面质量办理,确保产质量量的持续不变。一汽-公共相关人士暗示,正在新思惟引领新时代,新景象形象带来新做为的汗青起点上,一汽-公共将通过开展供应商培训等体例帮帮供应商提拔能力;实施经销商合做成长打算,取经销商共共谋市场、拼市场、抢市场,要继续连结正在乘用车市场第一集团的地位。一汽-公共将取600余家供应商,两大品牌1300余家经销商、物流承运商等合做伙伴精诚合做,为实现企业跨更加展,实现整个价值链的共进共赢创制新的灿烂业绩。

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